En el marco del Día Internacional de la Mujer, Clarios reafirmó su compromiso con la equidad de género mediante programas e iniciativas orientadas al desarrollo del talento femenino dentro de la organización.
La compañía implementa acciones dirigidas a fortalecer el liderazgo femenino y promover entornos laborales inclusivos en el sector automotriz, a través de estrategias que buscan ampliar las oportunidades de crecimiento profesional para las colaboradoras.
Natalia Garza, gerente de Cultura y Comunicación LATAM de Clarios, señaló que «el desarrollo del talento de las mujeres se ha convertido en un pilar estratégico para la innovación continua y el éxito sostenible en un sector tan dinámico como es el automotriz. Hoy, las compañías deben apostar por crear ambientes inclusivos, donde las colaboradoras no solo prosperan, sino que las impulsen a llegar a puestos de liderazgo”.
Entre las iniciativas en México destaca el programa ‘Powering Women’, enfocado en el desarrollo del talento femenino y su preparación para asumir roles de liderazgo dentro de la industria.
El programa fue diseñado para promover el crecimiento de las mujeres dentro de la organización mediante una estrategia orientada a resultados, que integra formación especializada y la ejecución de proyectos que permiten visibilizar sus capacidades ante la alta dirección.
La compañía implementa iniciativas para fortalecer el liderazgo femenino y la inclusión laboral
A través de estas acciones, las participantes desarrollan habilidades y presentan propuestas directamente a líderes de la organización, lo que contribuye a su posicionamiento y a su consideración para oportunidades de crecimiento.
Como parte de estas iniciativas, Clarios impulsa el Foro Mujeres Clarios, realizado en el marco del mes de la mujer. En la edición 2026 participó Norma Cerros, fundadora de Womerang y autora de ‘Rompe la brecha’, quien abordó los retos estructurales en la representación femenina en puestos directivos.
Durante su participación, destacó que “la baja representación femenina en puestos de alta dirección no es una falta de capacidad, sino un problema de diseño sistémico que confunde el mérito con ventajas estructurales masculinas”.
Asimismo, subrayó la relevancia de identificar el “escalón roto” como un punto crítico en el desarrollo profesional de las mujeres previo a su acceso a posiciones gerenciales.
Por su parte, Catalina Montoya, directora de Recursos Humanos de Clarios para LATAM, explicó que la empresa cuenta«con escalas en nuestros esquemas de compensación que se aplican con base en performance, en las descripciones de las posiciones y en como todo ello empata con la persona. De esta manera, nosotros aseguramos que el salario sea en función del desempeño, lo cual no tiene nada qué ver con el género”,
A través de estas iniciativas, Clarios mantiene acciones orientadas a promover el crecimiento profesional, la autonomía y el reconocimiento del talento femenino dentro de la organización.
*Con información proporcionada en nota de prensa
