UVM for Business y la Fundación del Empresario Chihuahuense A.C. (FECHAC) concretaron una colaboración estratégica para impartir el «Taller – Planeación y Ruta Crítica». La iniciativa busca profesionalizar las competencias técnicas de los equipos que ejecutan proyectos comunitarios en la entidad. Esta capacitación atiende la necesidad de eficientar recursos y se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible sobre alianzas para lograr los objetivos (ODS 17).
Metodología técnica y estructura del programa
El taller contempla un esquema presencial de 16 horas lectivas estructurado en ocho bloques temáticos especializados. Los participantes abordan la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), estimación de tiempos, cálculo de ruta crítica y mecanismos de gobierno de ejecución. El marco pedagógico aplica metodologías consultivas estandarizadas para asegurar la predictibilidad y el control de desviaciones en cada etapa del proyecto.
«La efectividad en las iniciativas con causa no solo depende de la visión, sino de la capacidad de transformar los objetivos en planes ejecutables y medibles», destacó el vicepresidente de la división B2B en Laureate México, Alejandro González.
Impacto en el sector social y sostenibilidad
La profesionalización de niveles gerenciales optimiza el uso de fondos privados y públicos destinados al bienestar comunitario en Chihuahua. La incorporación de herramientas colaborativas tecnológicas permite dar seguimiento en tiempo real y establecer modelos transparentes de rendición de cuentas, un indicador central dentro de la gobernanza corporativa e institucional (criterios ESG).
«Fortalecer las habilidades directivas y la gestión de proyectos de las organizaciones aliadas es clave para optimizar recursos e incrementar los resultados en beneficio de los entornos de los profesionales», concluyó el vicepresidente de la división B2B en Laureate México, Alejandro González.
*Con información proporcionada en nota de prensa
