Las empresas de diferentes industrias están reconociendo cada vez más el potencial de la circularidad para generar valor a través del crecimiento de ingresos, mayor resiliencia, sostenibilidad y reducción de costos, según un nuevo informe de Bain & Company, el Foro Económico Mundial y la Universidad de Cambridge.
La encuesta global, realizada a 420 altos ejecutivos de 10 industrias, destaca la creciente importancia de las soluciones circulares. En una economía circular, los productos y materiales se mantienen en circulación, se reduce la extracción de recursos y el crecimiento económico se desvincula del consumo de recursos.
Mientras que hace tres años solo el 40% de las empresas consideraba importante la circularidad, esa cifra ha aumentado al 75% en la actualidad y se espera que alcance el 95% en los próximos tres años.
«La transición de modelos lineales a circulares es un desafío para las empresas, pero nuestra investigación ofrece razones para el optimismo«
«La transición hacia la circularidad no es solo un imperativo ambiental, sino una gran oportunidad económica«, señaló Hernán Sáenz, socio de Bain & Company y líder global de la práctica de Performance Improvement de la firma. «Tiene el poder de aumentar la resiliencia en un mundo donde estamos sobreconsumiendo nuestros recursos y enfrentándonos a la escasez de materiales. Las empresas que aborden este desafío de manera directa y adopten soluciones circulares ganarán ventaja competitiva y asegurarán recursos como pioneras«, expuso.
Sin embargo, la encuesta revela que algunas empresas aún no han identificado cómo aprovechar las soluciones circulares para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (35%), aumentar la resiliencia (35%), crecer en ingresos (27%) o disminuir costos (44%).
El informe presenta tres «arquetipos» que sirven como modelo estratégico para las empresas que buscan adoptar prácticas circulares. El primer arquetipo se centra en reemplazar materiales vírgenes con materiales circulares, como plásticos o aluminio reciclados. El segundo busca extender la vida útil de los productos para reducir la demanda de bienes manufacturados, y el tercero redefine los modelos de negocio al adoptar formas más circulares de operar, incluyendo modelos de economía compartida.
La nueva encuesta revela que una cuarta parte de las empresas ha escalado soluciones en los tres arquetipos, mientras que un 20% adicional lo ha hecho en dos de ellos. Además, las empresas con estrategias circulares maduras que abarcan los tres arquetipos están generando un mayor valor económico que aquellas activas solo en uno o dos.
«La transición de modelos lineales a circulares es un desafío para las empresas, pero nuestra investigación ofrece razones para el optimismo«, señaló Jenny Davis-Peccoud, socia de Bain & Company y fundadora de la práctica de Sostenibilidad de la firma. «Un número creciente de empresas está demostrando cómo superar los desafíos y cómo las transformaciones circulares pueden generar un valor económico sustancial. Los verdaderos líderes integran la circularidad en su estrategia empresarial y adoptan un enfoque estructurado para identificar rápidamente los obstáculos y escalar las soluciones circulares que están funcionando«, añadió.
El informe, ‘Transformación Circular de las Industrias: Liberando Valor Económico’, proporciona un plan para que las empresas hagan la transición de modelos lineales a circulares, destacando oportunidades para abordar la escasez de recursos, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y desbloquear nuevas oportunidades económicas.
Bain & Company encabezó una sesión en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial titulada ‘La circularidad como el nuevo motor de crecimiento’ que profundizó en los hallazgos del informe técnico y contó con la participación de altos directivos de algunas de las principales empresas tecnológicas y manufactureras del mundo.
*Comunicado de prensa
