La Huella es el nombre que recibe la estrategia de Sostenibilidad de una de las empresas con más historia de México, El Puerto de Liverpool. Para conocerla más a fondo hablamos en este episodio con Antonio García Cancino, su gerente de Responsabilidad Social quien incluso nos anticipa la creación próxima de la fundación corporativa. En esta plática con él conoceremos los esfuerzos de El Puerto de Liverpool en materia medioambiental, social y de gobierno corporativo con vistas a cumplir con sus compromisos públicos a 2030 y 2040.
Antonio, es el tercer mexicano escogido como Pionero de los ODS por United Nations Global Compact. Nombrado en 2024 por impulsar prácticas minoristas sostenibles, centrándose en la transparencia de la cadena de suministro y el abastecimiento ético. Con esta entrevista podrás conocer estos y otros esfuerzos en materia social, ambiental y de gobernanza de El Puerto de Liverpool.
El gerente de Responsabilidad Social de El Puerto de Liverpool nos adelantó que en próximos meses verá la luz la fundación corporativa de la empresa. Un mecanismo con el que pretenden reforzar los esfuerzos en hacer accesible educación de calidad desarrollados por la Universidad Virtual Liverpool (UVL) y que los “desvirtualizará” para alcanzar a comunidades vulnerables.
“Todavía nos falta terminar de trazar y diseñar los programas y el modelo de cómo vamos a hacer esa intervención” desde la Fundación, reconoce García Cancino, pero que asegura que combatir el rezago educativo en el país, será de las misiones principales del nuevo brazo social que tendrá la empresa.
En este sentido, el alcance de la UVL forma parte de los compromisos públicos de El Puerto de Liverpool con el objetivo de lograr los 100,000 usuarios. En 2025, ecuador del plazo que se marcaron para lograrlo, García Cancino aseguró que ya han alcanzado más de la mitad de la meta.
Como compromisos para Gobierno Corporativo, El Puerto de Liverpool se ha propuesto, por un lado, etiquetar el 100% de los productos con atributos sostenibles, facilitando a los clientes su identificación y compra. Y por otro, auditar en prácticas sociales y ambientales al 100% de los proveedores estratégicos, a través del programa de Compras Responsables.
En un entorno geopolítico marcado por la guerra comercial, le preguntamos sobre cómo puede afectar a ese objetivo de ofrecer y proveerse de productos sostenibles. “Creemos que, a través de los modelos de sostenibilidad, podemos hacer una inserción a través de la innovación y cómo podemos hacer, incluso, modelos de investigación para transformar esas cadenas de suministro y promover su sostenibilidad”. Pensar global y actuar local, sentencia García Cancino.
Con el responsable de RS de El Puerto de Liverpool repasamos cómo evitan el greenwashing, otras iniciativas sociales que se han propuesto sobre todo como marca empleadora, y también los compromisos ambientales. Escucha la entrevista completa para conocerlas.
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