La gestión sostenible del agua se ha posicionado como uno de los desafíos más urgentes en el país. Para las empresas cuyos productos de consumo masivo forman parte de la vida cotidiana de millones de familias, la responsabilidad hídrica no puede limitarse a la reducción de insumos dentro de las plantas de manufactura; requiere una estrategia integral de impacto directo en las cuencas más vulnerables. Bajo esta perspectiva de corresponsabilidad y visión a largo plazo, Aldo Vergara, director de Relaciones con Gobierno y Sustentabilidad de Procter & Gamble (P&G) México, compartió en entrevista exclusiva para Valor Compartido Podcast los detalles del modelo de seguridad hídrica que la compañía ejecuta en el país.
Con más de 170 años de historia global y siete décadas de presencia ininterrumpida en México, P&G cuenta con seis plantas de producción en el territorio nacional y un portafolio que alcanza, según nos indica, al 99.9% de los hogares mexicanos. Esta huella operativa y comercial impulsó a la organización a desarrollar un diagnóstico hídrico científico a nivel internacional. Tras evaluar la situación en más de 100 países, la firma identificó las 18 cuencas hidrográficas con mayor presión en el planeta, situando a la Zona Metropolitana del Valle de México y a Los Ángeles, California, en el nivel de máxima prioridad operacional.
Respecto al diagnóstico de vulnerabilidad y la urgencia de actuar en la zona metropolitana, Vergara explicó los factores geográficos y demográficos que motivaron esta decisión estratégica: «Todos conocemos la situación de la Ciudad de México, en donde hay una gran demanda por la cantidad de población que tenemos y por la extracción que estamos realizando de agua trayéndola incluso desde varios kilómetros de distancia. Entonces el concepto fue, ¿cómo puedo hacer para ayudar a que haya mayor disponibilidad hídrica y que haga que las comunidades donde trabajo se vean beneficiadas?»
Para garantizar que cada iniciativa genere un beneficio físico real y no una mera relocalización del recurso, P&G adoptó la metodología Volumetric Water Benefit Accounting (BWVA), un estándar global desarrollado en conjunto por agencias gubernamentales, organismos de las Naciones Unidas, la academia y el sector privado. Esta herramienta estandarizada permite medir científicamente el volumen de agua recuperado o infiltrado en la cuenca, descartando proyectos que carecen de impacto hidrológico tangible. La meta trazada por la compañía hacia el año 2030 consiste en restituir a la naturaleza más del 100% del agua asociada al consumo de sus productos en la zona metropolitana, contando actualmente con un avance del 95% en proyectos aprobados y financiados, «con miras a tener al menos un 15-20% más de proyección en proyectos por si llegara a haber una época de menos disponibilidad hídrica«, explica.
La estrategia de intervención se despliega en tres ejes fundamentales: la eficiencia agrícola, la restauración forestal y la infraestructura de infiltración de acuíferos. Dado que la agricultura absorbe aproximadamente el 70% del agua disponible en el país, P&G financia proyectos de tecnificación en cerca de 1,000 hectáreas de la cuenca del Río Lerma en Querétaro. En alianza con la firma tecnológica Kilimo, se han instalado sensores de humedad en suelo acoplados a información meteorológica y satelital. Esta innovación permite a los productores optimizar el riego por goteo y aplicar la cantidad precisa de agua requerida por cada cultivo, logrando eficiencias considerables.
En el pilar de restauración ecosistémica, la compañía respalda proyectos en la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca. A través de la colaboración con organizaciones no gubernamentales y comunidades ejidales locales, la iniciativa abarca la reforestación de especies nativas como el oyamel, la construcción de brechas cortafuego, la implementación de sistemas de retención de suelo para prevenir la erosión y el impulso al desarrollo ecoturístico. Estas acciones han permitido el retorno comprobado de las poblaciones de mariposas y la conservación de la capacidad de infiltración hídrica en las cabeceras de cuenca que alimentan a los sistemas de abastecimiento.
Asimismo, en materia de infraestructura hídrica y protección comunitaria, P&G financia la construcción de un sistema de 80 presas de gaviones en las barrancas de la Sierra de Guadalupe, en el Estado de México. Estas obras de ingeniería retienen el flujo torrencial durante la temporada de lluvias, reduciendo la velocidad del agua para evitar inundaciones catastróficas en los municipios aledaños e incrementando la infiltración directa hacia el manto acuífero del Valle de México. A la fecha, se han entregado las primeras 18 presas construidas por trabajadores de las propias comunidades locales, con una proyección de vida útil estimada entre 30 y 40 años.
Finalmente, la estrategia se complementa con la capacitación abierta a autoridades, académicos y empresas en el uso de la herramienta BWVA junto con la CONAGUA y la UNAM, así como el fomento del consumo responsable en los hogares. Aldo Vergara concluyó destacando que la sostenibilidad debe asumirse como un compromiso ético colectivo: «creo que lo más importante es serconscientes y realmente responsables de nuestras acciones diarias por todo el impacto que tenemos a la naturaleza, es la única manera en que la humanidad va a garantizar que otras generaciones puedan vivir y gozar lo que muchos vivimos y gozamos en el pasado».
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