Nos acercamos a Minsait-Indra en México para hablar con su directora de Recursos Humanos, Mireya Rangel. El crecimiento de la empresa conlleva un alto volumen de contratación, pero ¿cómo es posible ante esa vorágine poder poner a la persona en el centro? Nuestra invitada nos lo desgrana en Valor Compartido Podcast.
Es posible que en los próximos años la empresa tecnológica duplique su plantilla según los planes de crecimiento por lo que resulta fundamental no perder de vista que la persona esté en el centro a la hora de establecer su marca empleadora.
Desde 2018, Minsait lleva un proceso de transformación cultural con sus profesionales, candidatos, proveedores y clientes. Para la empresa, cuyo valor se basa en las personas, esto resulta fundamental.
Entre las prácticas que nos destaca Rangel se encuentran programas enfocados al bienestar físico, emocional y financiero, para lo que cuentan con aliados que tengan su misma sensibilidad.
Rangel subraya la importancia de escuchar a los profesionales que trabajan en Minsait y estar cerca de ellos. Es por ello que cuenta con una Red de Agentes de cambio que la conforman 100 colaboradores de la compañía. Una red de puertas abiertas y que une a empleados de cualquier escalafón.
Otra de sus prácticas que nos relata la responsable de Recursos Humanos es el enfoque en la Igualdad de Género con la celebración de Hack Days con estudiantes de carreras STEM o la conformación de una Academia de Mujeres que al incorporarse en la base de la pirámide de la empresa pueden seguir progresando con formación dentro de la empresa.
Ésta y otras entrevistas las puedes encontrar en las principales plataformas mundiales de podcasting: Spotify, Apple Podcast, Google Podcast, Ivoox, Amazon Music y Spreaker, entre otros.
También lo puedes seguir en Youtube en los que están acompañados de subtítulos para personas sordas.
