Hablamos en esta ocasión con Adriana Valdés, directora de Comunicación y Responsabilidad Social Corporativa de la empresa farmacéutica Sanofi. Adriana nos explica las principales labores de la compañía a favor de la sostenibilidad en México y accesibilidad a medicamentos.
Valdés explica que la RSC es una parte estratégica del negocio, “lo que nos permite llevar a cabo nuestro negocio haciendo un bien a la comunidad a la vez que logramos que este perdure en los años”. “Nuestra estrategia de Responsabilidad Social ve el impacto social, políticas positivas para nuestra gente, para la gente con la que trabajamos, y que defiende la ética para garantizar unas operaciones íntegras”, añade.
Hace un año, el CEO de Sanofi, Paul Hudson anunció la implementación de Sanofi Global Health, enfocada a favorecer el acceso a la salud en los países empobrecidos que llevará 30 medicamentos esenciales a 40 países más pobres. El programa que cuenta con un especial enfoque a las personas con enfermedades raras, también refuerza el compromiso de la empresa hacia la Organización Mundial de la Salud de terminar con la Enfermedad del Sueño antes de 2030.
“La RSC se hace realidad gracias a la comunicación«
En cuestiones medioambientales, Valdés explica como en México se producen medicamentos con empaques amigables con el medio ambiente y se usa energía sostenible en las plantas de producción, así como tienen el propósito de lograr una logística carbono neutro.
“En México hablamos de que un 80% de nuestra flota de vehículos son híbridos. El 100% de la energía exterior que usa la planta de Cuautitlán es solar y al interior se ha edificado con nuevos estándares amigables con el medio ambiente”, apunta.
Esto se logra, en opinión de Valdés con compromiso de la compañía al dedicar un área a la Responsabilidad Social, que existan equipos trabajando con un componente de RSE en los objetivos que deben cumplir y sean un aliciente de crecimiento personal. “La ética es de donde se debe desprender todas las iniciativas de Responsabilidad Social”, subraya.
Valdés dirige las áreas de Comunicación y RSC para Sanofi en México. Al preguntarle por la relación entre ambas, recuerda que “la RSC se hace realidad gracias a la comunicación, si tenemos un plan y no lo socializamos ni compartimos, no lo alcanzaremos”.
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Para el área de Comunicación, la RSC es “un activo invaluable porque habla de nuestra identidad como empresa”. Igualmente apunta que la RSC no puede funcionar como una cosa que está solo dentro de una caja de la empresa. “Nosotros preguntamos a nuestros principales interlocutores sobre lo que deberíamos estar haciendo en el tema, traemos esa opinión y la convertimos en un activo que funcione de la manera más útil”.
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