GAYA organizó el webinar ‘Ética, transparencia y liderazgo en la gestión de proyectos de construcción’, donde líderes de la industria analizaron cómo la integridad impacta directamente en el éxito de las obras. El panel, moderado por Alberto Laris, socio de GAYA, contó con la participación de Sergio Panero, de Turner & Townsend; Juan Pablo Serrano, CEO de Serrano Plus, y Fernando Gutiérrez, director general de GAYA. Los especialistas coincidieron en que los fracasos financieros más costosos suelen derivar de decisiones bajo presión o conflictos de interés, más que de fallas técnicas.
Para los expertos, gestionar un proyecto demanda hoy mucho más que eficiencia operativa. Fernando Gutiérrez afirmó que “los proyectos no pueden limitarse únicamente al control de costos, tiempos y calidad; también implican liderar con integridad. La confianza es el ‘pegamento’ de la gestión de proyectos; sin ella, el costo de supervisión se dispara y la agilidad se pierde”.
Liderazgo ético: El factor clave para reducir riesgos y sobrecostos en grandes proyectos
Un liderazgo basado en valores debe permear en toda la cadena de valor, incluyendo a arquitectos, proyectistas, constructores y proveedores, así como a las comunidades donde se ejecutan las obras. Esta coherencia fortalece la confianza interna y reduce la fricción operativa, permitiendo un cumplimiento cabal de los objetivos.
La ética en la construcción tiene una traducción directa en la seguridad de los trabajadores. Dado que el sector concentra cerca del 30% de las muertes laborales a nivel mundial, según la OIT, la responsabilidad operativa es una urgencia moral. «Cuando la ética se integra en la cultura del proyecto, se refuerza la seguridad y la calidad en la toma de decisiones. No es un logro inmediato, sino una construcción diaria basada en la transparencia», señaló Sergio Panero.
La adopción de procesos auditables es fundamental para prevenir conflictos en etapas críticas. En este contexto, la tecnología actúa como un habilitador de gobernanza. Herramientas como PROCORE®, Intelisis y BIM permiten establecer una trazabilidad integral, centralizando la información para que sea visible 24/7 para todos los involucrados.
Finalmente, el panel abordó la relevancia de los principios ESG (Environmental, Social and Governance). La integración transversal de criterios de sustentabilidad y gobernanza no solo optimiza recursos, sino que eleva la competitividad de la industria. “Debemos comprometernos con una gestión centrada en la excelencia operativa y la generación de valores para desarrollar una industria más confiable y atractiva para la inversión”, concluyó Gutiérrez.
Con información proporcionada en nota de prensa
